Grundlage ist eine klare Philosophie

Uma clara, base define a Filosofia

Pessoas + cultura + comunicação + gestão + meio ambiente são elementos inseparáveis para uma cooperação bem sucedida entre equipes internacionais. Com esta abordagem, trabalho na realização de seus objetivos. Me vejo como uma consultora clássica, que além disso, facilita, impulsiona, promove sinergia e cria soluções. E - no fim, trata-se sempre de fazer seu projeto, realmente funcionar - essa é minha missão!

Modelo de Pontes Culturais de Prof. Dr. Christoph I. Barmeyer

A personalidade e as competências dos indivíduos formam o nível micro

Gestão intercultural, ocorre tanto dentro como entre diferentes sistemas sociais. No processo de socialização: família, escola e instituições de ensino, condições políticas, econômicas, sociais e geográficas, círculo de amizades, relacionamentos, local de trabalho, etc., personalidade e competências são desenvolvidas. Diferentes sistemas de referência cultural resultam em diferentes padrões de interpretação e comportamento.

Pessoas atuam em contextos específicos, muitas vezes determinados pelas circunstâncias e relações hierárquicas de interesse e poder de seu país de origem. Nesse contexto, é possível haver divergências no entendimento do comportamento gerencial de equipes multiculturais de trabalho.

A qualidade e o sucesso da interação entre indivíduos dependem da interpretação correta dos diferentes comportamentos culturais.

Durante as sessões de treinamento e coaching intercultural, são trabalhados sistemas de orientação e referência culturais que permitem ao participante reconhecer as características da própria cultura e da cultura alheia e , a partir deste conhecimento, desenvolver uma forma de agir bem refletida, alcançando o sucesso no trabalho em equipe e a integração social.

Cultura organizacional e transferência internacional pertencem ao nível médio

A comunicação e a interação interculturais acontecem dentro ou entre equipes internacionais ou organizações. Cada organização apresenta um modo específico de pensar e agir, e é isso que caracteriza sua cultura organizacional. A cultura organizacional de uma empresa consiste em seus valores, normas e regras que, juntos, definem sua identidade.

Por motivo da globalização, hoje as empresas estão expostas a um processo constante de mudanças e evolução, capaz de contribuir para a construção de uma nova cultura, conhecida como intercultura.

Eu posso ajudar você a reconhecer os diferentes sistemas de valores e oferecer o suporte necessário para a formação da cultura corporativa de sua empresa.

Sistemas econômicos e estilos econômicos representam o nível macro

Os sistemas sociais e econômicos: demografia, leis, sistema de ensino, comunidades econômicas – por exemplo, a União Européia etc. constituem o fundamento histórico e institucional para a criação e o desenvolvimento da cultura, de onde surgem então, os estilos econômicos específicos.

Cada bloco cultural, por exemplo, a América Latina, dispõe de instituições sociais, culturais, políticas e econômicas específicas como, o Mercosul ou o USMCA, que atuam como sistemas de orientação e referência.

Os blocos culturais, aliados aos seus respectivos sistemas sociais e econômicos, são dinâmicos! Eles passam por diversos processos de transferência e transformações culturais por exemplo, a crise européia, o crescimento econômico chinês, Covid-19, que promovem a multiculturalidade dentro do sistema, e que também trazem consigo novos desafios.

Levando em conta o contexto cultural e os sistemas sociais e econômicos específicos, ofereço o preparo necessário, para que você possa enfrentar com sucesso os desafios.